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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
沟通艺术与关系协调
人气： 122
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：职业素养
关键字：沟通艺术,有效沟通,沟通,管理者 沟通艺术与关系协调 通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为…
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违…
人气： 475
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(北京，6月29-30 A单元内容(共2天，20个以上…
演说致胜:打动听众的商务演讲及工作汇报技巧
人气： 186
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张坤
课程分类：职业素养
关键字：设计,心理,员工,思维 的想法1.了解上司对工作的看法2.探寻上司对待用人的看法3.从细节管理上司对你的期望五、厘清汇报思路的9个步骤1.确定人
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 124
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是…
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管 会产生“多做多错，少做少错，不做不错？”的思想)◆案例：如何从分配制度上保证“胜则举杯相庆，危则拼死相救!”6、理想环境
精益生产实践IE工业工程生产效率提升研修班
人气： 371
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,研修班 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难
PPT制作与高效表达、呈现技巧
人气： 181
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘东
课程分类：职业素养
关键字：ppt,管理者,ceo,时间管理 PPT制作的认知话题：为什么我们接到PPT制作的任务以后无从下手？PPT的三大功效：提纲挈领、呈现价值、吸引注意；案例
供应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 240
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应链 怎么做？案例五.为全面的供应链管理作准备案例分享 战略合作，从供方的不良品改善说起--如何改善供应商管理之内、外部环境
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 169
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业,供应链,管理体系,设计 通过前期参与供应商开发及入厂物流规划，实现与供应商产能对接，从源头解决对供应商交期管理问题；(8)如何通过制定质量检验期
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 453
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：MBA/总裁班
关键字：战略决策,总裁班 争战略：如何设计产品取得竞争优势？1、产品五个层次竞争论2、从产品到整体解决方案3、产品价值曲线4、产品不同发展阶段的战
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 209
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 要訣 降低采购单价十五方式 降低采购成本的途径有哪些 从非采购角度減少产品成本六大分析 JIT(JUST IN
试验设计(DOE)经典课程培训
人气： 256
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,it,管理技能 试验设计(DOE)经典课程培训 课程背景 从20世纪20年代费希尔(R.A.Fisher)在农业生产中使用试验设计(De…
精益生产:IE工业工程现场效率改善培训(2018…
人气： 163
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字： 2原材料流程分析－入仓流程分析●案例讲解：某汽车配件厂原材料从入厂到入仓，仓库搬运及管理人员减少90%，劳动强度大大降低
沟通艺术与关系协调
人气： 317
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李 革 增 老师
课程分类：拓展/其它
关键字：沟通艺术,有效沟通,沟通,管理者 沟通艺术与关系协调 通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1.沟通就是传递信息、说明事物2.沟通是为…
企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应…
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶 源
课程分类：人力资源
关键字：ppt,excel,思维导图,设计 PT Excel)高级应用 第1天  专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作技能概要1、内容—准确清晰；2、版式—简洁
供应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应链 案例五.   为全面的供应链管理作准备案例分享 战略合作，从供方的不良品改善说起         --如何改善供应商管
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 350
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张 嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 会产生“多做多错，少做少错，不做不错？”的思想)◆案例：如何从分配制度上保证“胜则举杯相庆，危则拼死相救!”6、理想环境
精准采购管理训练营
人气： 333
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,供应商,成本分析 的供应商选择与物流优化立项案例分析 第六讲：供应商管理~如何从供应商管理入手降低成本1.       供应商分级分类;2
PPT制作与高效表达、呈现技巧
人气： 1382
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘东
课程分类：拓展/其它
关键字：ppt,管理者,ceo,时间管理 PPT制作的认知话题：为什么我们接到PPT制作的任务以后无从下手？PPT的三大功效：提纲挈领、呈现价值、吸引注意；案例
全景式精益生产系统实战沙盘模拟 &东风本…
人气： 542
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沙盘模拟,生产线,制造业 u  制造业的演变u  精益的起源u  精益思想的哲理u  从客户的需求来确认价值u  识别和消除浪费u  追求尽善尽美
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